نبذة عن إدارة المشاريع :

إدارة المشاريع هي إحدى الإدارات الفرعية المنبثقة من الإدارة العامة للمشاريع والمرافق والمناط إليها بالدرجة الأولى مسؤولية تخطيط منظومة الأعمال في جامعة جدة بجميع مقراتها وفروعها والتي تعنى بالبنية التحتية والإنشائية، والتصميم الهندسي للمباني الإدارية والدراسية والمراكز والمرافق الجامعية العامة، كذلك يسند إليها مراقبة وإغلاق هذه المشاريع وإنجازها سعياً في مواكبة رؤية وتطلعات الجامعة والخطط الاستراتيجية المتوقع تحقيقها سعياً في الاستدامة والازدهار.

 أولاً: أهداف الإدارة :.

1. تطوير آليات الإشراف على تنفيذ المشاريع الإنشائية بمعايير عالية الجودة ومبتكرة تساهم في تحسين وتطوير المرافق الجامعية بالجامعة.

2. مراقبة علميات التنفيذ مع شركات المقاولات قبل وأثناء وبعد الإنشاء والترميم، مع تنفيذ كافة الاشتراطات الخاصة بالسلامة والجودة وسلامة أعمال التنفيذ.

3. الريـادة فـي تخطيـط وإدارة إنجـاز المشاريع الجامعية وفق تطبيق ممارسات منهجية تواكب الممارسات المحلية والعالمية في مجال الاختصاص.

    ثانياً: مهام الإدارة :.

1. إعداد التصاميم والمخططات وكراسات وجداول الكميات ووثائق المشاريع الإنشائية والترميم بالجامعة.

2. الإشراف ومتابعة تنفيذ المشاريع الإنشائية والترميم في مراحله المختلفة طبقاً للشروط والمواصفات والمخططات التنفيذية والتأكد من جودة المواد وكمياتها طبقا للأصول الفنية والهندسية المطابقة للأنظمة والتعليمات الحكومية المعمول بها.

3. ضبط المشاريع المقامة في الجامعة ومدى اتساقها مع خطط الجامعة الاستراتيجية ورؤية الجامعة السعودية الحديثة.

4. اكتشاف وتحديد السلبيات أثناء تنفيذ المشاريع واتخاذ الإجراءات التصحيحية والوقائية لها.

5. المتابعة الفنية لجميع أنشطة المشاريع بالتنسيق مع الاستشاري وفريق المتابعة على التنفيذ والاشتراك في لجنة تسليم واستلام الموقع للمقاول في الموعد المحدد وإعداد محضر على النموذج المعد لذلك. 

6. حفظ وثائق المشاريع بملفات مع التصنيف والترتيب، وأرشفة عروض، وعقود المقاولين، والدراسات الاستشارية، والتقارير، والبيانات الرقمية، والاحصائية

7. قياس مؤشرات الأداء ومراجعتها على مستوى المشاريع التنفيذية المقامة فعلياً والإدارة إجمالاً وتقييم مدى مطابقتها للخطط والمخرجات المتوقع إنجازها.

        ثالثاً: الوحدات التابعة الإدارة :.